總結收獲，聚焦目標｜草都集團2019年第一季度總結大會圓滿召開
2019年5月17日，草都集團“2019年第一季度總結大會”在草都阿旗基地舉行。
本次大會就一季度工作開展情況進行總結，全國各分子公司、各基地管理人員參加了會議，從戰(zhàn)略執(zhí)行到產(chǎn)品力提升，多方位的聚焦未來工作開展方向。
大會開始前，所有參會人員進行每日晨會晨讀。誦讀公司愿景、使命、價值觀，人人讀大學，人人讀六項精進，提高全員精、氣、神。
本次大會財務部、運營部、銷售部等部門分別從不同角度對一季度工作開展情況進行了匯報，彼此分享了執(zhí)行過程中的經(jīng)驗，對遇到的難題群策群力，共同找到突破口，為下一階段的工作推進奠定基礎。
草都飼草研究院趙和平院長對一季度的工作推進情況及研究成果進行了集中展示。
草都品牌總監(jiān)林海亮對第一季度的戰(zhàn)略落地工作進行了總結，并就下一步的草都品牌戰(zhàn)略發(fā)展方向及執(zhí)行工作內容和各部門進行交流。
在聽取各分子公司、各基地總結的基礎上，公司董事長李國才對下一階段的工作內容及開展方向進行了全面總結：“在這個資源共享的大時代，誰有資源不重要，誰能配置資源才是關鍵，所以要建立資源配置平臺。在接下來的工作當中要擴大項目邊界，深耕細作，找到項目贏利點。一定要將公司的戰(zhàn)略落實到產(chǎn)品層面，執(zhí)行到日常工作中去，全面提升產(chǎn)品綜合實力，嚴格把控執(zhí)行力‘四段論’——干什么，誰來干，干到什么程度，干完有什么好處。所有部門的工作開展都要以客戶為中心，才能提供超出客戶預期的產(chǎn)品和服務，才能進一步提升企業(yè)競爭力?！?/span>
