強(qiáng)管理，重素養(yǎng)！草都集團(tuán)推行6S管理，全面提升工作效率
6月10日起，草都集團(tuán)董事長將晨讀改為6S管理學(xué)習(xí)會，組織集團(tuán)工作人員每天學(xué)一小節(jié)，并鼓勵大家將當(dāng)天學(xué)習(xí)到的內(nèi)容做簡短分享，讓大家對6S 現(xiàn)場管理具體內(nèi)容有了更新、更深的認(rèn)識和了解。
6S 管理是現(xiàn)代化企業(yè)一種行之有效的現(xiàn)場管理模式和方法，包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全六方面內(nèi)容，其作用是提高效率、降低成本、保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，激發(fā)員工士氣和責(zé)任，塑造良好企業(yè)形象，形成優(yōu)秀的企業(yè)文化，提高企業(yè)美譽(yù)度，以預(yù)防為主，保證安全。
談到6S管理大家并不陌生，推行6S管理能提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品品質(zhì)、降低成本、保障安全文明生產(chǎn)、提高整體管理水平，提升公司的核心競爭力等，在各大中小型企事業(yè)單位成功推行6S管理得到了充分體現(xiàn)。
我們有決心、有信心不斷持續(xù)改進(jìn)，完善提高，鞏固現(xiàn)有成果，加大現(xiàn)場診斷和整改力度，將6S管理做深、做細(xì)、做實(shí)，著力打造草都集團(tuán)一流的現(xiàn)代化草牧業(yè)，為實(shí)現(xiàn)“引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步”的奮斗目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！